Валентин Башкурин — известный коуч и психолог для предпринимателей из России, который уже некоторое время успешно работает на рынке Ташкента. Его миссия — помогать бизнесменам выявлять и преодолевать внутренние барьеры, мешающие их профессиональному и личностному развитию.
В интервью «J Новости» мы обсудили ключевые аспекты его работы и узнали о самых запоминающихся случаях в его практике, когда клиенты достигали значительных результатов благодаря его методам. Кроме того, Валентин поделился своими наблюдениями о трендах и изменениях в сфере коучинга и психологической поддержки предпринимателей за последние годы.
- Валентин, расскажите, о вашем пути к профессии коуча и психолога для предпринимателей. Как вы начали свою карьеру в этой сфере?
В.Б.: Всех приветствую. Знаете, как говорится – самый лучший бизнес начинается с решения своей потребности, и в данной истории, получилось именно так. Я работал во многих компаниях, начинал разные бизнесы. Постоянно задавался вопросом – почему кто-то растет и развивается быстро, а кто то нет?
Меня озарило, что дело не в том сколько ты знаешь, какими инструментами владеешь (я о маркетинге, продажах и управлении), а в том, как ты относишься к той или иной ситуации. С 2019 года в моей жизни появился коучинг и психология. Изначально я сам ходил к разным специалистам и как ни странно – я рос, не только ментально, но и в деньгах. Причем рост в деньгах был очень быстрым. Затем, я принял решение уже самому этим заняться и нести ценность в мир. Очень много учился, практиковался. За время моей деятельности моими клиентами были люди из разных сфер: от специалистов по найму до ген.директора авиакомпании и федерация спорта.
- Что именно вас привлекло в работе с бессознательными программами, и как вы интегрируете это знание в коучинг?
В.Б.: На самом деле, бессознательные программы – это автоматизмы, которыми мы живем. Например, для того, чтобы открыть дверь – мы не думаем. Так, мне нужно повернуть ручку направо и т.д.
Любое действие в бизнесе и в жизни мы делаем исходя из наших бессознательных программ и убеждений. Поэтому, с помощью определенных вопросов (Почему выгодно не расти? Что может ужасного произойти?) и главное, если ответить на данные вопросы честно, можно понять, какие установки и программы мешают. А дальше, дело за малым – это найти специалиста и проработать с ним данные вещи. У меня есть собственная методология, с помощью которой можно выявить проблемы и на уровне привычки как раз внедрить новые убеждения и программы. Новые убеждения и программы = новые действия, а новые действия = новый результат. Глупо делать одно и то же и ждать нового результата (улыбается).
Как вы помогаете предпринимателям выявлять и преодолевать внутренние барьеры, мешающие их профессиональному и личностному развитию?
В.Б.: Через вопросы. Мы растем через 2 вещи – это правда и видение (видение — это создание того будущего в своей голове, которое не произойдет просто так).
1) Это сказать и принять правду, что у меня что-то не получается. Допустим, расти в деньгах. Много работаю, а денег больше не становится. Признать проблему – это уже большая часть решения. Потому, что часто из-за *ЭГО* и не потерять лицо, мы просто еще больше работаем (улыбается). Очень важно идти в правду и работать на этим.
2) Это к сожалению, у предпринимателей и у многих людей нет понимания – куда они идут. Это как сесть утром за руль машины и ехать куда-то, как говориться, куда-то и приедешь. И мы это транслируем на бизнес и на жизнь – плывем по течению. А очень важно – точно понимать куда ты идешь. И я сейчас не про цель, а что-то большее, что-то выше и притягательнее цели. То, что зажигает и двигает вперед.
Очень важно иметь 3 составляющие и тогда вас ждет успех. Я это могу гарантировать.
1) видение;
2) состояние;
3) сила принятого решения.
Не будет чего-то одного, так и будете барахтаться на месте или расти, но очень медленно.
Какие основные проблемы и вызовы вы наблюдаете у предпринимателей в Ташкенте и Узбекистане в целом?
В.Б.: Люди не нанимают ТОПов (лидеров, которые будут номером один в его компании, а возможно в тех задачах, которые важны его компании). Тут опять же страх того, что есть кто-то круче меня и я лучше найму среднячка, чтобы быть самым умным.
Тут очень важно задать вопрос:
Не – «как?» (как я могу это сделать, потому что если предприниматель будет думать категорией «как», то он так и будет просто опять средним предпринимателем.
Важно задать вопрос:
«Кто?» (кто хочет стать в том или ином вопросе номер один и сможет развить мою компанию) т.к. мы растем только через людей. Поэтому задайте вопрос – «кто?», а не «как?»
Сейчас все стараются получить прибыль в моменте и думают, как заработать сейчас, через неделю или месяц, но не многие думают, как я могу повлиять на рынок, какую часть рынка я могу занять и т.д., что мне сделать на 1-5 лет вперед. Если мыслить рынком, то намного бОльших денег можно заработать т.к. будет понимание, какая бизнес модель нужна, если конечно, она есть.
Можете ли вы поделиться одним из самых запоминающихся случаев в вашей практике, когда клиент достиг значительных результатов благодаря вашей работе?
В.Б.: Конечно, у меня очень много предпринимателей, которые достигли результатов от взаимодействия со мной. Например Артур @prouzum
– У него были вопросы, которые постоянно тянули вниз (не могу разглашать, что за вопросы), когда мы встретились. Я сразу понял, в чем дело и мы решили поработать.
после работы:
– слияние двух компаний;
– работает с ТОПовыми предпринимателями в Узбекистане;
– является одним из ТОПовых селлеров на Uzum и Wildberries.
Какие методики и техники вы используете в своей работе с бессознательными программами?
В.Б.: У меня своя методика – в ней огромное количество техник и приемов из – КПТ, гештальт и т.д. Я могу с уверенностью сказать, что с помощью моего метода люди намного эффективнее решают свои внутренние проблемы.
Какое влияние, по вашему мнению, оказывает коучинг и психология на успешность бизнеса и личное благополучие предпринимателей?
В.Б.: Прямое. есть внутренняя и внешняя территория. Знаете – внутреннее состояние и понимание себя напрямую отражается во вне и только так. Как только вы будете меняться внутри, а я говорю про мышление и понимание себя, сразу же внешний мир поменяется вместе с вами. Все начинается с нас. Хотя много кто пытается менять других. Но, правда в том, что сначала ты, а затем все остальные начнут меняться. Ведь даже при турбулентности говорят – сначала маску на себя, а потом на ребенка. Так и в жизни.
Как вы мотивируете своих клиентов на постоянное развитие и преодоление трудностей?
В.Б.: Тут опять же важно принять тот факт, что ты хочешь большего и принять факт, что ну не получается делать так для того, чтобы расти. И, конечно же, важно себя поощрять. Ведь если только работать, не планировать выходные и не покупать себе что-то или благодарить себя за проделанную работу, то будут выгорания, депрессии, т.к. психика просто не будет понимать, а зачем больше, если в моей жизни ничего не меняется?
Какие тренды и изменения вы видите в сфере коучинга и психологической поддержки предпринимателей в последние годы?
В.Б.: В России все поголовно начали прорабатываться. Работать над мышлением и идти в психологию и коучинг. Узбекистан еще не на той стадии, но те, кто начнет это делать сейчас – будут впереди всех. Очень важно понять, что идти к психологу важно не когда все плохо, а когда все хорошо – но хочется большего.
Какую роль, по вашему мнению, играют эмоции и бессознательные установки в принятии бизнес-решений?
В.Б.: Прямую. Вот, например, в детстве вас ругали и говорили, что не делал – лучше не начинать. Или вас обманули, и вы приняли решение не доверять. Так и в бизнесе кто-то будет понимать, что хочет развиваться, хочет классную команду и сотрудников. Но делать будет все, кроме того (и находить отговорки для себя), чтобы нанять этих сотрудников и начать делать.
Как вы поддерживаете баланс между личной жизнью и профессиональной деятельностью? Какие советы вы даете своим клиентам по этому вопросу?
В.Б.: Очень важно иметь хобби или такое дело, где вы не будете ждать результата, а просто получать удовольствие от процесса. И, конечно же, планировать отдых. Мы планируем все в нашей жизни: встречи, переговоры, работу, но не отдых, очень важно понимать, «что для меня отдых и как я хочу его провести»?
Какие навыки и качества, на ваш взгляд, наиболее важны для успешного коуча и психолога?
В.Б.: Эмпатия, постоянное развитие, умение слушать и слышать.
Как вы справляетесь с профессиональным выгоранием и поддерживаете свою мотивацию в работе?
В.Б.: Я путешествую, планирую отдых и знаю, как себя порадовать за ту или иную работу. Только так возможно поддерживать свою мотивацию. Главное знать, чего и как ты хочешь? Очень важно идти к себе на встречу и быть про себя.
- Что вас вдохновляет и дает силы продолжать работать в этой сложной и ответственной сфере?
В.Б.: Моя миссия – сделать 3% населения счастливыми, богатыми и успешными и главное понимающими себя. А вообще, меня вдохновляют отзывы людей, которые мне благодарны (улыбается)
- Какие планы и цели у вас на будущее? Планируете ли вы развивать свои методики или запускать новые проекты?
В.Б.: Запустить оффлайн встречи в Ташкенте, что-то типа закрытого клуба, где будем разбирать и развиваться в групповой динамике. Такого точно нет на рынке – следите. Будет очень интересно
- Благодарим за интервью.
В.Б.: Спасибо. Мне было очень приятно быть полезным для читателей. Я верю в каждого и знаю, что все получится.
Одна из моих любимых цитат – это «Те, кто верит, что у него не получиться и те, кто верить, что у него получится – оба правы». Так пусть, у вас всё получится. Удачи!